推行ISO9001：2008标准对企业的作用

建立并实施ISO9001：2008标准的目的就是要把国际标准引入管理中，规范内部管理行为，提高管理效能，加速与国际惯例接轨，促进快速发展。

一、有利于企业质量管理的进一步改善，提升质量管理水平
ISO9001：2008标准是全球公认的企业系统化和程序化的管理模式，推行ISO9001标准可以使企业的各项管理工作引入先进的管理理念，管理上与国际管理标准接轨，促进软硬环境的进一步优化，提高企业内部综合竞争能力。

二、有利于统一和规范企业的生产与服务行为,提高质量管理水平
导入ISO9001：2008标准，通过对工作的文件化、标准化，能有效的将企业各项管理规范化、标准化、制度化，充分体现工作的职责要求，进而更为有效的进行监督检查，简化工作程序，提高工作效率，提升服务水平。

三、有利于完善内部管理机制，提高部门之间工作的协调性
ISO9001：2008标准的实施将对企业内部各部门的职责与权限进行明确、清晰的界定，并在部门之间和跨部门的工作上设置明显的操作性强的接口，使各项工作开展起来责权明晰、步骤顺畅，形成企业管理事事有人管，件件管到位的局面。

四、有利于企业的产品和信誉赢得顾客和市场认可
推行ISO9001：2008标准，可以提高产品形象，使顾客对企业的产品增加信任度，有利于企业的市场开发，有利于产品和企业走向国际。